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苹果纽约发布会小结:一个“黑暗时代”走向终点

2012年1月19日 没有评论

“美国学生的平均阅读水平在全球排第 17,数学排第 31,科学排第 23。”

“如果你现在是大学一年级新生,未来你只有 70% 的几率能够毕业。”

“总体上讲,教育正处于黑暗时代。”

苹果公司(Apple Inc.)的全球市场高级副总裁 Phil Schiller 走上纽约古根海姆博物馆(the Guggenheim Museum)的讲台,向底下攒动的人头列举着美国教育界存在着的种种不足。半个小时前,这群来自各大科技媒体的记者们还在纽约的寒风中瑟瑟发抖,而一踏入会场,萦绕在耳边的 Radiohead 的歌曲则似乎让人感受到了此番苹果公司对于改革美国教育业的满腔热情。昨晚,苹果公司发布的三款基于教育革新的新产品,将我们幻想中的授课方式带入了现实生活,并启发着人们对于未来教育的新思考。 “我们要重新发明课本”

是的,这句话似曾相识。在五年前的 MacWorld 大会上,史蒂夫·乔布斯就是用这样的口号向全世界介绍了革命性的智能手机 iPhone。只不过这一次,他们要“重新发明”的对象,由电话变为了课本。 为此,苹果公司对 iBooks 进行了 2.0 版本的更新,把课本搬上了 iPad——其实在这之前,App Store 上已经有超过两万款教育类应用程序了。

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谈及传统意义上的纸质教科书,Phil Schiller 认为它们“不易携带”、“不便保存”、“不可检索”、“缺乏交互”。而基于 iBooks 2.0 的电子课本,则从下列各项新功能上将新媒体的交互特性展现得一览无余:

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  • 利用 iBooks 2.0,学生们可以左右滑动切换页面,浏览丰富的页面,甚至观看嵌入的视频;

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  • 教材的一页看上去是图片,实际上却是一个图库。iBooks 2.0 的电子课本提供书内习题,学生甚至可以拖放图片来完成选择题;

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  • 当学生把一段话高亮操作之后,一个记笔记的空间便会自动弹出;

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  • iBooks 2.0 的笔记和加重功能得到增强,手指在文字上滑动即可完成加重操作——学生可以方便地把加重和笔记制作成记忆卡片,并且可以乱序复习;

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  • 一旦有生词和术语不认识,单击它之后,解释便会出现在侧旁。

在 iBooks Store 中,苹果公司为此将专门开辟一个区域用于销售电子课本。至于电子课本的定价,则是相当令人感到振奋——苹果公司宣布 iBooks Store 中的高中电子课本的定价将不高于每本 14.99 美元。相比平均 50-60 美元的纸质高中课本定价,这的确是教育界的一个福音。

iBooks Store 的教材合作伙伴包括 Pearson、McGraw Hill 和 Houghton Mifflin Harcourt,这三家出版社的课本占据着美国 90% 的教材市场。其中,Pearson 的教材包括代数、生物、环境科学、几何学等领域,在全球有 400 万学生正在使用,其中两本教材现已登陆 iBooks Store。而 McGraw Hill 的代数、生物、化学、几何、物理教材总共有 300 万学生使用,现已全部登陆 iBooks Store。 虽然在美国的许多公立高中里,学生的课本费用来自于政府拨款,无需自己再掏腰包支付,但由于纸质课本存在不可抗的损耗、再版等因素,推行电子课本的做法无疑会给政府的教育经费带来很大程度上的节约。

iBooks Author:iBooks 平台上的原创电子书编辑工具

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早前,许多媒体就已经透露,苹果公司这次要在 Mac App Store 发布一款简易的制作工具,相当于电子书领域的 GarageBand。和之前泄露的消息一样,苹果公司这次试图通过易用性打动出版社,降低电子化教材的制作难度和成本。iBooks Author 就是他们带来的免费解决方案。

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通过类似于 iWork 的操作设计,用户可以轻松自如地调用内置模板,进行文字输入、图片嵌入等一系列操作。如果用户掌握 Javascript 或是 HTML5 编程能力的话,甚至都可以在电子书内嵌入自制的小插件(widget)。 想象一下:有一天,教授在课堂上将会用自己编写的电子书通过 iPad 授课,而这样的景象其实离我们已经并不遥远——在苹果纽约发布会的现场,一名来自 CNET 的记者甚至对此评论道:“这已经完全可以取代 Keynote 或是 PowerPoint 演示文稿了。” 以应用程序身份出现的 iTunes U

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作为全球最大的大学公开课平台,iTunes U 一直倍受学生们的喜爱。而苹果公司在发布会上宣布,iTunes U 将会登陆 App Store,出现在用户的 iOS 设备上。

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此次 iTunes U 向应用程序转型所带来的一大好处是,学生在 iTunes U 里也可以记笔记了。教师可以直接将笔记和作业发给学生,学生会在 iTunes U 应用程序的 Posts 部分看到这些内容。iTunes U 下属的所有书和课程里的笔记可以被汇集到一起,就像 iBooks 2.0 的笔记页面一样。而教学材料的内容范围很丰富,包括视频、音频、.pdf 文件、iWork 文档甚至应用程序本身。

iTunes U 之前完全针对大学,但现在 12 年制中小学也可以申请提交课程,并且与 iBooks 2.0 的电子课本结合使用。 从商业角度来看,苹果公司把 iTunes U 从之前的一个单单发布学术视频的公益平台,打造成了学生学习和完成作业的必备环节,也成了辅助 iBooks Store 中电子课本销售的强力催化剂。苹果公司这种将旗下资源强力整合的战略能力不由得令人发出感叹。

后记

二十一世纪的第二个十年,是否会成为教育领域技术革新的里程碑?我们其实身处的并不仅仅是一个“黑暗时代”的终点,更是一个“启蒙时代”的开端。 亚马逊的贝索斯改变了阅读和书籍,Kindle 被赋予的美好希望,形容为照亮人们心智的蜡烛。而苹果的对课本的“重新发明”,必将继续点燃教育产业。

科技给了我们更多的可能,而我们对待知识的态度,决定我们的将来。

本文图片出自  GETTY IMAGES 及 The Verge 的 liveblog

在汽车出现以前,你去问消费者需要什么,他们都会告诉你:“一匹更快的马。”——福特

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iBooks Author 上手

2012年1月19日 没有评论

2012 年北京时间晚上 11 点,苹果(Apple)准时在纽约的古根海姆博物馆召开了“与 iPad 3”无关的发布会。这次发布会大家也提前知道了,是和教育领域有关。

Ars Technica 曾预测苹果将在发布会上发布电子教材的制作工具,而且希望能够像 GarageBand 那样易用。它的预言成真,苹果在发布会上发布了名为 iBoos Author 的电子书制作工具,在 Mac App Store 上,这个工具的标语是“创作并发表美妙的 iPad 多点触控电子书”。

这是一个 Mac 下的写作、排版应用。为教材而优化,但同时也支持其它作品的写作。和之前泄露的消息一样,苹果这次试图通过易用性打动出版社,降低电子化教材的制作难度和成本。iBooks Author就是他们带来的解决方案。而且为了出版社更加容易接受,iBook Author 这个生产力工具是免费提供的,用户可以直接在 Mac App Store 上下载到。

打开 iBook Author,首先要做的是选择模板,这点和 iWork、Keynote 很像。

选择好模板后,才真正进入软件的界面,界面和 Keynote 有点像,分成三个部分,顶点是工具栏等按钮,左侧是概览,右侧则是内容创作区(或称编辑区)。

左侧的概览区,为每本电子书提供了章节层级形式,看上去有点像 Keynote 左侧的概览区域,不同的是,这里放的是电子书而不是幻灯片。

编辑器提供了很多效果,比如可以添加特殊的图形、表格,然而最有趣的是可以添加各种 Widget,包括图片、多媒体(音频、视频)、测验题、Keynote、互动图片、网页等等。为电子书(教材)提供了丰富的互动形式。

互动图片这个部分比较有趣,把图片拉进去之后,鼠标点击图片可以放大缩小,同时还提供了两个“气泡”,在上面可以写一些注释,有点像 Flickr 上的图片注释功能。

苹果今晚在发布会上所演示的电子教材中,比较亮眼的地方是有选择题的特效,可以方便教材出版商出版在电子教材中提供测验题目。这个选择题特效也可以在 Widget 中找到,名为“测验”,创建后的的效果如上图。

制作完电子书后,是可以预览的,而且,可以直接在 iPad 上预览,这点真的很方便。

如果想发布,则会导出几个文件,通过 iTunes Producer 来发布到 iBooks 中去。但 iTunes Producer 这套专业工具并没有公开提供下载,需要在苹果那里注册书商账号。iBooks Author 导出的文件后缀名是 .ibooks,而不是预想中的 epub。不过,如果将文件的后缀名改为 epub,是可以用 epub 阅读器打开的。

iBooks 还提供了导出选项,除了 ibooks 格式以外,还可以选择导出为 PDF 或是文本。不过,导出 PDF 是以图片的形式导出。

根据苹果的官方文档,需要执行以下几个步骤才能将图书发布到 iBookstore:

  • 创建 iBookstore 书商帐户。
  • 下载 iTunes Producer,您可以使用它将图书提交到 iBookstore。创建 iBookstore 书商帐户后,您可以登录 iTunes Connect 并下载 iTunes Producer。
  • 具有有效的合同。有关更多信息,请登录 iTunes Connect 并前往“Contracts, Tax, and Banking”(合同、税款和银行业务)。
  • 创建样书(如下所述)。客户可以免费阅读样书,然后再决定是否购买图书。您可以决定读者可以预览多少图书内容及样书中包括的具体内容,然后将样书与图书一起提交。
  • 确保您发布的图书不要超过 3.7 GB(iBookstore 文件大小的最大值)。下面的发布说明描述了如何检查图书的文件大小。此外,还包括下列其他文件大小注意事项:
    • 使用 3G 网络的读者可以下载的图书总共不能超过 20 MB。
    • 图书文件越大,下载时间就越长。下载的文件不要超过 1 GB,才能使下载时间尽量短。

组织过软件汉化,写过时间管理文章,研究过个人知识管理。关注科技的发展,创投资讯、移动互联网。

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Apple新闻之苹果发布 iPod nano 更换计划,免费更换电池可能有问题的第一代 iPod nano

2011年12月13日 没有评论

    苹果公司上周发出了全球召回第一代 iPod nano 的公告:在极少数情况下,iPod nano(第 1 代)中的电池可能会过热并造成安全隐患。受影响的 iPod nano 是在 2005 年 9 月到 2006 年 12 月间出售的。此问题的源头为一个电池供应商,其生产的电池存在制造方面的缺陷。尽管发生事故的可能性极低,但这种可能性会随着电池老化而增加。
    消费者可以把设备拿到 Apple Store 或授权经销商处,检查序列号确定属于受影响设备后,他们将下单订购用于免费更换的新 iPod,6 周内到货。详细介绍看苹果中国官网吧 http://www.apple.com.cn/support/ipodnano_replacement/
    周末看 Twitter 上有人说去上海 Apple Store 了,店员说他的 iPod nano 可以先拿回家,等新机器到货后直接到 Apple Store 免费更换。问题是:苹果公司到哪搞这么多早已停产的第一代 iPod nano …… 复刻版就别想了,我猜是换了电池的翻新版。保修期都过去 N 年了能免费换台新 iPod,再加上旧设备可能存在的隐患(以前看到过日本那边第一代 iPod nano 起火的新闻) …… 有时间去趟苹果店吧。
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iPad在华商标之争苹果一审败诉

2011年12月7日 没有评论

  据中国之声《新闻纵横》报道,大多数人都知道IPAD是美国苹果公司的产品,但是却很少有人知道IPAD中国商标是中国的品牌。昨天(6日),在深圳市中级法院,苹果IPAD中国商标一审败诉给最早在中国注册IPAD的唯冠科技(深圳)公司,或面临百亿侵权赔偿。

  唯冠科技(深圳)公司主张的百亿侵权赔偿源自一份致美国苹果公司的公开信,信中指出苹果公司公然侵犯唯冠科技(深圳)公司2001年注册的IPAD电脑商标权,要求苹果公司立刻停止侵权行为,否则将推动中国银行、民生银行、开发银行等八家债权银行与唯冠公司一起,要求国家工商总局查封苹果公司的侵权产品。

  面对一审的败诉、巨额的赔偿,苹果公司会上诉吗?如何亡羊补牢?由被动变主动的唯冠科技(深圳)公司下一步如何出招?昨晚,新闻纵横值班编辑张则华采访了唯冠科技(深圳)公司经手该案的主办律师肖才元,他表示:为了拖延时间,苹果公司一定会上诉,而唯冠科技(深圳)公司将奉陪到底。

  苹果曾几度问鼎全球市值最大的公司,目前仍与埃克森美孚石油公司交替坐头把交椅。是什么可以让唯冠科技(深圳)公司在面对这么强大的对手时底气十足呢?唯冠科技和君创业公司总裁李肃表示:法律面前人人平等,苹果应该回到谈判桌上来。

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  这次IPAD商标争议的起因可追溯到2000年,唯冠旗下的唯冠台北公司当时在多个国家与地区分别注册了IPAD商标,2001年,唯冠国际旗下的”深圳唯冠”又在中国内地注册了IPAD商标的两种类别。而当时苹果公司并未推出IPAD平板电脑产品。作为平板电脑生产商,唯冠很快将产品推向市场。

  2007年苹果公司的iPhone手机入市,并开始计划推出苹果电脑。在进入欧洲市场时,才发现IPAD商标归唯冠公司所有,这也就拉开了苹果公司与唯冠的商标权之争。当时苹果公司以撤销闲置商标等理由要求起诉唯冠公司,然而,唯冠公司以产品仍有库存,并因仍在销售而获胜。

  随后,苹果公司通过多种途径,从唯冠台北公司手中以3.5万英镑购得IPAD欧洲及各地的商标权,但唯冠公司内部人士向记者透露,在这次交易中,苹果公司存在各种不正当欺骗手段,目前已经向法院提出诉讼。

  在苹果公司产品进入中国时就开始与唯冠公司商讨购买商标权事宜,但一直没有达成协议:起初唯冠叫价1千万美元,后来增加到4千万美元,苹果公司认为价格太高不予考虑。记者也一直试图与苹果公司公关部人员联系,想了解苹果的真实想法和败诉后的打算,但相关负责人一直处于关机状态。

  其实,不仅是在欧洲和中国,在全球其他地区苹果也是面临类似侵权案件。也许,这就是超级跨国公司在蓬勃发展阶段绕不过去的一个坎儿,也是科技公司发展的一大挑战,但是相信苹果的经验也会给后来者带以警示。

  来源: 中国广播网

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苹果感恩节降价计划泄露

2011年11月23日 没有评论

又是一年感恩节到,按照惯例,苹果即将在感恩节后的周五进行降价促销。据科技网站9to5mac称,MacBook Air、MacBook Pro和iMac售价将下调101美元。此外,iPod Touch将降价21至41美元,iPod Nano售价将下调11美元,而iPad的降价幅度也在41美元至61美元之间。不过,iPhone并没在这份促销名单之列。

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第一代iPod Nano存在电池过热问题,苹果启动更换计划

2011年11月13日 没有评论

苹果公司周五在官网发表声明称,其部分第一代iPod Nano存在电池过热问题并有可能起火存在一定的安全隐患。因此,苹果启动了一项全球性的电池更换计划。

本次受影响产品主要为2005年9月至2006年12月期间出售的的iPod nano。苹果称这种过热的可能型很小,但由于这批iPod Nano电池已经使用了5、6年之久,其过热情况比新电池要更为明显。

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iPhone 4S香港启动预订

2011年11月3日 没有评论

iPhone 4S今天在苹果香港官网启动预订,下周五正式上市。iPhone 4S香港售价为16GB 5088港元,32GB 5888港元,64GB 6688港元,每位顾客限购10部。同时,iPhone 4 8GB和iPhone 3GS 8GB的价格降为4288/2888港元。

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iPhone 4S香港启动预订

2011年11月3日 没有评论

iPhone 4S今天在苹果香港官网启动预订,下周五正式上市。iPhone 4S香港售价为16GB 5088港元,32GB 5888港元,64GB 6688港元,每位顾客限购10部。同时,iPhone 4 8GB和iPhone 3GS 8GB的价格降为4288/2888港元。

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在苹果 iPhone、iPad、iPod touch 上查看美国驻华使馆公布的北京空气质量和污染指数的应用(免费 App)

2011年11月3日 没有评论

    北京气象台发布的空气质量和污染指数有个特点:总是比我们看到的天空更干净、更“和谐”。问题是,不管你信不信,总不能自己买台检测仪吧。
    位于北京市东三环北部(亮马桥一带)的美国驻华大使馆还真就有台自己的空气质量检测仪,而且他们还做了件特别 “干涉中国内政” 的事儿:每隔一小时就把北京的空气质量和污染指数数据通过 @BeijingAir 这个账号发送到 Twitter。有位开发者做了个名叫 “北京空气质量” 的免费 App,把这些数据抓取下来,给那些不会翻墙上 Twitter 的苹果 iOS 设备用户。

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iPod 十年与乔布斯

2011年10月25日 没有评论

从 2000 年开始,乔布斯革新了几个产业,不管是 3 个还是 6 个,音乐产业必定是其中之一。如今 iPod 诞生十周年,这背后有什么故事?让我们看看《乔布斯传》里面的记载,发掘更多的秘密。

数字中枢

乔布斯为什么能够会对便携式音乐设备感兴趣?这实际上和他的理念有关,他一直认为“计算机将成为数字中枢”。

乔布斯说:“我是通过摄像机才理解到这一点的。使用 iMovie 软件能让你的摄像机价值增加 10 倍。”你不用再花几百个小时坐在那里看原片,而是在你的计算机上编辑,制作漂亮的淡入淡出效果、添加背景音乐、把你的名字加在片尾字幕中,也当一把制片人的瘾。它激发了人们的创意,让人们表达自己,制作出富有情感的作品。“在那一刻,我觉得个人计算机正在演变成另一种东西。”

乔布斯还相信,“如果计算机成为一个中心,还可以使便携式设备变得更加简单”、“端到端的解决方案是正确的”。

因此,我们可以理解为什么 iPod 和 iTunes 结合得如此紧密。

iTunes

基于“数字中枢”的理念,2001 年 Mp3 数字音乐文件正流行的时候,乔布斯希望有一款软件能够取代当时市面上功能复杂的音乐管理软件,这是 iTunes 的起源。

乔布斯在 iMac 上加了一个 CD 刻录光驱,但这还不够。他的目标是把这一过程变得更加简单:从 CD 上传输音乐到计算机、用计算机管理音乐、然后刻录。其他公司已经在制作一些音乐管理软件了,但这些软件既笨拙又复杂。……然后他得出结论:“它们都太复杂了,即使是天才也只能搞明白其中一半的功能。”

机缘巧合,当时前苹果软件工程师比尔·金凯德(Bill Kincaid)一边开着方程式赛车一边听到广播上介绍可播放 Mp3 的Rio 便携式音乐播放器时,被播音员刺激到了。

“但是别激动,苹果用户们,因为 Rio 和苹果机不兼容。”金凯德自言自语道:“哈哈,这个我可以做到。”

于是他找来两个朋友制作名为 SoudJam 的软件,能够管理 Rio 上的音乐文件,在播放音乐时还可以显示一种“迷幻的律动”。

2000 年 7 月,苹果买下 SoudJam,随后乔布斯亲自参与 SoundJam 的开发。

乔布斯要求他们必须把软件改得更加简单有趣。之前的界面是用户可以按照歌手、歌曲名或是专辑名进行搜索,但是乔布斯坚持把它改成了一个简单的输入框,你可以直接输入任何你想搜索的信息。

最后,SoundJam 改名为 iTunes,于 2001 年首次向外界公布。

iPod

有了 iTunes,“乔布斯意识到,苹果也能制造一个和 iTunes 配套的设备,让收听音乐变得简单。”iPod 起源于此。

在这里,乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)担任了重要的角色,他敲定了 iPod 的硬件配置,包括合适的液晶屏幕和可充电的锂电池,更重要的是,他找到合适 iPod 的储存设备。

在和东芝公司开完例会之后,工程师们提到,他们正在实验室研发一项新产品,到 6 月可以完成。那是一个 1.8 英寸见方的硬盘(大约是 1 美元硬币的大小),带有 5G 的内存(大约能存放 1000 首歌曲),但他们不知道可以用它来做什么。当东芝的工程师把这个小硬盘展示给鲁宾斯坦时,他立刻得到该怎么利用它。把 1000 首歌装进口袋!这主意太棒了!

鲁宾斯坦发掘到托尼·法德尔(Tony Fadell),让他担任开发设计团队的领导人。法德尔当时已经想出一些关于制造更好的数字音乐播放器的点子,但他走遍 RealNetworks、索尼(Sony)和飞利浦(Philips),都没人买账。

法德尔是个生性自由的人,鲁宾斯坦为了让他加入苹果,使出了强硬的手段。

鲁宾斯坦决定来硬的。他召集了一屋子的人,大约有二十几个,这些人都是负责 iPod 项目的。当法德尔进来时,鲁宾斯坦告诉他:“托尼,如果你不签约成功全职员工,我们就不做这个项目了。你来还是不来?你必须现在就决定。”

法德尔看了看鲁宾斯坦的眼睛,又看了看其他人,然后说:“苹果公司经常发生这种胁迫人签约的事情吗?”他停顿了一下,说“好吧”,然后极不情愿地和鲁宾斯坦握了一下手。

而 iPod 上著名的转盘追踪设计,则与菲尔·席勒(Phil Schiller)有关。在 2001 年 4 月,乔布斯在苹果公司四层召开一个会议,确定 iPod 的一些基础性问题。席勒正是在这场会议中,提出了他的构思。

他走出房间,然后拿来一堆 iPod 的模型,它们的正面都有一个相同的装置,也就是后来著名的转盘追踪设计。他回忆道:“我一直在想怎么浏览播放列表。你不可能按几百次按钮。如果有个转盘岂不是很好?”……乔布斯大叫:“就这个!”

iPod 项目开始后,乔布斯每天都会投入其中,努力“简化”产品。

他会浏览用户界面的每一个页面,并且会作严格的测试:如果找到某一首歌或者使用某项功能,按键次数不能超过 3 次,而且按键的过程要自然。如果他觉得导航不够清楚,或者需要按 3 次键以上,他就会非常生气。法德尔说:“有很多次,在用户界面设计的问题上,我们绞尽脑汁去思考和讨论,自认为已经考虑得很周全了,但乔布斯还会说:‘你们想过这个吗?’然后我们就心想:‘真见鬼!’他会重新定义这些问题或方法,我们的小麻烦就会迎刃而解。”

iTunes Store

众所周知,iTunes Store 是世界上最大的数字音乐商店,它的出现让数字音乐变为音乐出版商的盈利项目,而不是盗版的来源。

乔布斯相信,用户下载盗版是缺乏合法的选择,而他与苹果则会找出一个合理的方式。

我们相信,有 80% 下载盗版的人都是不得已的,只是没有给他们提供合法的选择而已。所以我们说:“ 我们创立一个合法的途径吧。这样大家都会受益。音乐公司能赢利,艺术家能赢利,苹果公司也能赢利,而用户也有所收获,因为他们既享受到了更好的服务,又不必偷窃。

这个合理的方式是 iTunes Store,在这个过程中,AOL 的CEO 巴里·舒勒提供了很好的建议:

盗版颠覆了所有人的认知。而能够与之抗衡的就是把 iTunes 做成端到端一体化的服务,从 iPod 到商店,你就能很好的保护这些音乐。

说实话,iTunes Store 的模式,让音乐出版商感到惊讶、赞叹。环球音乐集团的 CEO 道格·莫里斯(Doug Morris)在听了乔布斯的想法之后,不由得惊叹:

“史蒂夫做了一件伟大的事。他提出了一个完整的系统——iTunes 商店、音乐管理软件和 iPod。整个过程非常流畅,他把这些服务都打包了。”

结语

和最初乔布斯所希望的一样,iPod 与 iTunes 配合无间,成为“端到端”产品的典范。而计算机,则成为管理 iPod 的工具,数字音乐中枢。iTunes Store 则让用户有了“合法的选择”,音乐出版商得以在自己的创作上获得收益。

iPod 诞生十周年,它成为最畅销的数字音乐播放器,同时也成为音乐产业的救星。乔布斯在这里起到什么作用?也许看到这篇文章后,会让你有所感悟。

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